从出国抢丝袜开始说起。我国是世界上最大的纺织品制造国与出口国，衣被天下，可是，最近，就有那么些国人跑到国外“抢袜子”，而且经常是横扫货架。这是继国人到日本抢马桶之后的又一新动向。
又是很尴尬的事实。这不免又涉及到“中国制造”的软肋，为什么有人舍近求远?女士的理由却也充分，“一双袜子折合人民币才20元，颜色特别雅致，穿起来也服帖，日本制造的袜子比国内名牌好看好穿多了。”
你看，一个丝袜问题，一下子牵出一个系统性难题，从基础研究、纤维研发到精细管理，哪一环都涉及到制造业的方方面面。
比如，高端纺织机械的升级问题，钢材差距就解决不了。业内人士透露，用高倍放大镜观察，进口钢材的花纹十分均匀，而国产钢材的纹路“乱七八糟”，这就导致钢材热处理后，弹性、硬度达不到要求。
“芯片，我们80%是进口的”
要说这些短板，尚可追赶，中国制造的硬伤该如何治疗呢?中国机械工业联合会专家委员会委员屈贤明前些日子说了：“芯片，我们80%是进口的，一年运费2313亿美元，超过了进口石油的运费!飞机发动机特别是叶片我们做不了!高铁里面用的轴承，比如说齿轮、液压件等我们同样做不了!”是的，拥有自己的核心技术成为我国制造业由大国迈向强国的当务之急。
如何拥有自己的核心大脑呢?
跟“拥有自己的核心技术”同样重要的，是拥有自己的核心大脑。沈阳机床厂董事长关锡友说：“我们曾经做过一个实验，用世界上最好的零部件，最好的系统，装出来之后，用我的话讲是一个脑血栓，就不行。”那么，如何拥有自己的核心大脑呢?
千万不要忘记人的能动性
拥有自己的核心技术和核心大脑，这看上去不是一下子能完成的任务。面对中国制造的诸多短板，面对中国制造的困境，老马以为，千万不要忘记人的创造力和能动性。要知道，在生产要素中，劳动力可是排在第一位的。
翻开德国联邦政府出版的《德国概况》，有这样一句话：“德国是一个原材料匮乏的工业国家，它依赖的是受过良好教育的技术力量。”书中提到的“技术力量”指的是技术工人、技术员，当然也包括专家。在德国、日本等发达国家，技术工人提升“制造强国”竞争力，职业教育成为其“制造强国”的竞争力源泉，这是不争的事实。
就像德国工人的严谨，代表着“德国制造”的精度，日本的工匠精神代表着“日本制造”的水准一样，中国工人也同样代表着“中国制造”的精气神儿。
中国工人代表着“中国制造”的精气神儿
有一次，习近平总书记考察了中国中车长春轨道客车股份有限公司，接线班工人姚智慧流利地说出一大串工艺流程。姚智慧告诉总书记，每列动车有19726根线束，近10万个接线点，必须将工艺流程倒背如流，才能保证高质量完成每道工序。总书记称赞说：“这个‘工序一口清’很厉害。”
事实上，在各个岗位上，都有这样的技术骨干和能手。长客股份的“高铁焊接大师”李万君，仅一套“构架环口焊接七步操作法”，就为企业节约了3000多万元。
中国青年报社会调查中心最近调查到一位普通的工人杨师傅，干钳工已有三十多年。为了节省厂里的生产用油，他制作出一种可以分离铁料废品上柴油残留的离心机，用这种方法把浪费的柴油重新变废为宝收集起来，这让很多人拍手叫好。
实践出真知
中国制造的提升，要培养这样的产业工人，大胆启用这样的技术骨干。当然，我们要相信职业教育，也要相信实践出真知。
联合利华曾经引进了一条香皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷：常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊，没办法，请了一位学自动化的博士后来解决。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组，综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术，花了几十万，成功解决了问题。每当生产线上有香皂盒通过，两旁的探测器会检测到，并且驱动一只机械手把空皂盒推走。
中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线，老板发现这个问题后大为发火，找了个小工来，给他下了死命令，必须解决。小工很快想出了办法：他花了90块钱在生产线旁边放了一台大功率电风扇猛吹，于是空皂盒都被吹走了。
中国产业工人潜力巨大
再举个例子。苹果公司的一位高管曾经描述这样描述中国工人的劳动。“接近午夜时分，新的屏幕抵达这家工厂。一位工头立即叫醒了公司宿舍内的8000名工人。每名工人被引导到一个工作站，不到半小时就开始12小时轮班把玻璃屏幕安装到斜面手机框架之中。在9 6小时内，这家工厂就日产1万部iPhone手机了。”
这位高管说：“速度与灵活性是令人惊叹的。没有任何美国工厂能够与之媲美。”这是发生的中国工厂的真实一幕，也代表着中国产业工人的巨大潜力可待挖掘。
容老马我感慨一句，“中国制造”的竞争力，可能握在一群小人物手里。用毛主席的话说，“人民，只有人民，才是创造世界历史的动力。”共勉。
