为推动军工企业信息化的不断进步，加强各军工企业集团公司、军工企事业单位以及IT厂商之间的充分沟通，研究军工企业信息化遇到的问题和挑战，交流企业信息化成功的做法和经验，探讨促进军工企业的信息化建设思路和方法，追踪国际企业信息化成功理念和先进技术，以提高军工企业的竞争力。在国防科工委的指导下，由中国国防科技工业企业管理协会主办，金航数码科技有限责任公司承办的军工企业信息化高层研讨会于2004年3月23日在北京举行。国家科技部、国防科工委、国务院信息化工作办公室、解放军总装备部、中国科学院等有关单位领导，各军工集团公司信息化主管领导及部门、有关信息化典型企业、国际IT知名厂商等代表共聚一堂，共同探讨国内外军工企业信息化技术发展现状及趋势、军工集团公司信息化发展建设现状和未来策略，并就军工企业信息化成功经验进行了充分的沟通和交流。
会上，国防科技工业企业管理协会理事长、全国人大环境与资源保护委员会副主任委员朱育理首先致欢迎词。国防科工委秘书长孙来燕、国家科技部高新技术司副司长邵立勤、国务院信息化工作办公室赵小凡、解放军总装备部等单位领导就军工企业信息化相关问题进行了讲话，国防科工委科技质量司司长吴伟仁作了“关于军工制造业信息化”相关主题的报告。随后，十一大军工集团公司、有关信息化典型企业代表、国内外知名IT厂商就军工集团公司信息化发展现状和未来策略、以信息化改造传统军工产业、军工企业信息化与企业竞争力，军工企业信息化成功经验、国内外军工企业信息化技术发展现状及趋势等论题发表了主题演讲。在大会闭幕式上，金航数码科技有限责任公司董事长、中国航空工业第一集团公司副总经理石川致答谢词，会议顺利闭幕。
吴伟仁司长在报告中分析了国内外军工制造业数字化的发展现状以及发展趋势，指出信息化是军工制造业实现跨越式发展的必由之路。他提出了军工制造业数字化工程的总体思路：先进制造技术与现代管理技术相结合，综合应用于武器装备设计、制造、管理、试验测试的各个阶段及各个方面，开展重大数字化示范工程和共性关键技术研究，通过信息资源共享、研制过程协同、软件功能集成和基础环境建设，促进主导武器装备研制的数字化综合集成应用。建立以设计制造集成、制造单元集成、企业资源管理集成、试验测试集成等为主的数字化工程能力平台，形成数字化、集成化、网络化的国防科技工业科研、生产和管理新体系，促进军工制造业能力的提升和技术水平的提高，提高军工制造业的综合素质，增强军工制造业的核心竞争力和可持续发展能力。
吴伟仁指出，要搞好军工制造业信息化，必须做好以下几项工作：1、明确指导思想，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。2、选择实施途径，要实施一批数字化示范工程，建立一个数字化基础体系，突破一批数字化关键技术，培养锻炼一支数字化队伍。3、要做好军工制造业数字化的整体规划，加强军工数字化基础建设，实施军工企业数字化重点示范应用工程，采用高新适用技术特别是数字化技术改造传统工艺装备，加强军工数字化人才队伍和服务体系建设。
军工企业担负着国防武器装备研制生产和参与国民经济建设的双重历史使命，其水平直接决定着国防科技工业的供给能力和国防现代化的进程，对国民经济发展和技术进步也具有重要推动作用。党的十五届五中全会指出，“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措”，党的十六大报告中又进一步提出了“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的方针。军工行业是最早应用信息技术的行业之一，经过多年的发展，信息化基础设施建设已经具备相当的规模，信息化工程应用水平也处在国内各行业的前列。但是，面对国外新军事变革和各军工企业集团结构整合的挑战，我们必须继续努力，抓住信息化所带来的发展机遇，加快军工企业信息化建设步伐，实现从以工业化生产、粗放式管理为特征的“机械军工”向以集成化、信息化、网络化为特征的“数字军工”的转变，实现军工企业的跨越式发展。
