远景能源发起全球能源物联网联盟:微软等四巨头跨界合作

2017-07-17 11:21 企业新闻   来源:《财经》杂志

导读硅谷时间7月14日,远景能源联合微软、ARM、埃森哲发起成立全球能源物联网和智慧城市技术联盟,旨在加速清洁能源的推广使用。  

尽管可再生能源和分布式能源是公认的发展趋势,但能源行业的高度集中和政府管制是能源互联网快速发展的最大制约因素

硅谷时间7月14日,远景能源联合微软、ARM、埃森哲发起成立全球能源物联网智慧城市技术联盟,旨在加速清洁能源的推广使用。

在2015年11月发布的研报中,埃森哲预测,到2020年,中国能源互联网的总市场规模将超过64070亿元,约占中国GDP的7%。

 

远景能源发起全球能源物联网联盟:微软等四巨头跨界合作

远景能源创始人张雷在接受《财经》独家采访时表示,全球能源市场正在从集中式供应向网络化、分布化发展,但是太阳能和风能不可能24小时发电,可再生能源间歇性、不稳定的特质,正是能源物联网的机遇所在。

现年41岁的张雷曾任道达尔石油公司能源交易战略分析师,也曾在金融机构负责能源金融产品的定价,2007年回到家乡江苏江阴创建远景能源,该公司2015年起跻身中国风机制造商前三。

上述联盟中,微软通过Azure提供云服务,包括数据的存储与计算;远景EnOS平台提供能源物联网平台及解决方案;埃森哲通过企业级服务的经验来集成应用和解决方案;远景也计划通过与ARM合作将物理资产数据收集到EnOS平台上。

联盟之外,张雷此次美国之行意在找到更多服务层的合作伙伴,比如北美电网大数据企业Autogrid、GridX,物联网安全企业Protectwise作为第三方开发者,基于EnOS平台开发应用。

EnOS是远景能源于2016年9月推出的能源物联网平台,目前已经接入发电、用电、储能等100GW能源资产,其中包括北美最大的新能源运营商Patten能源、美国大西洋(5.14 -3.02%,诊股)电力公司以及中广核集团,连接着超过5000万个传感器和智能设备。未来这一平台将运用于六大领域,包括风能、太阳能、发电厂、储能、电动汽车及充电桩、配网及用电。

今年6月,国家能源局提出落实能源革命战略的七个方向,推动能源互联网发展便是其中之一,并公布了首期56个示范项目。众多能源企业都想从这一政策利好趋势中分一杯羹。

远景能源是最早倡导能源互联网的企业之一,在物联网(Internet of things, IOT)概念兴起后,远景转而使用后者,但内涵基本一致。

“以前的能源平台都是相对封闭的,只是某款硬件某个垂直领域的一个解决方案。远景的特色是一个开放的平台,所以你可以在上面放很多智能应用,有很多设备、传感器接入。” 微软大中华区副总裁包嘉峰告诉《财经》记者。

一个典型的案例是远景与香港中华电力的合作试点。在该项目中,远景EnOS平台接入一定量的香港中华电力用户, 在高峰时间段,远景EnOS分析通过传感器收集到的用电数据,发起需求侧响应,例如让用户把空调调低2度,从而降低用电负荷,保持电网稳定。需求侧管理之外,EnOS还搭建了一套发电资产管理、配网信息优化的整体解决方案。在削峰填谷的同时,为香港中华电力拓展园区、楼宇、家庭的能源管理。双方同时也在探讨电动车、储能等新业务的合作可能性。

此前,香港中华电力也是微软的客户之一,当问道是否会与原有的微软云业务有冲突时,包嘉峰告诉《财经》记者:“很多客户会买微软的云,但使用方式不是最高效的,而远景了解能源行业,它的解决方案可以提升服务效率,所以有共同的客户是最好的。”

远景EnOS的第一步是在一个区域找到一个合作案例,然后把类似于香港中华电力这样的案例扩展到其他城市,比如新加坡、中国、伦敦。

如何开拓下一个市场,远景主要从四点评估:当地的光纤及通信能力、地方政府的法律法规、单个案例是不是有足够大的影响力,以及是不是今天合作伙伴的优势都能发挥出来。

除了找到园区与智慧城市的合作点,包嘉峰也希望能够在中国先找两个省和一些典型园区做示范。目前微软已经有一个十几人的团队专门服务远景能源

寻找美国的开发者之外,远景还将在EnOS平台中放入自己的应用软件,比如之前已经研发的格林威治、EnOS Wind和基于分布式光伏的阿波罗平台。

远景能源也不断在全球范围内整合行业顶尖的合作伙伴,目前已经战略投资北美最大的电动汽车充电网络ChargePoint、智能电网大数据公司AutoGrid、欧洲最大的储能公司Sonnen及欧洲可再生能源管理软件BazeField。

在今天北美应用层合作伙伴的案例中,AutoGrid与ChargePoint 都将加入到对香港中华电力的服务中来。

除了清洁能源的发展,电动车行业的发展也可能改变未来的能源市场。远景能源光伏业务总经理兼战略品牌负责人孙捷曾经跟同事计算过,如果北京十分之一的车改成电动车,要新增100GW的装机,电网将会受到巨大的冲击。这就需要有一个能够打通用电、充电的平台来调峰平谷。

孙捷向《财经》记者介绍说,以后电动车发展成熟,电动车电池电量富足,可以反过来给电网充电;充电桩的电用不完时可以发指令,让安装了传感器的车自己过来充电,价格也会更便宜。

对既做平台又做软件还提供解决方案的远景来说,EnOS平台的商业模式相对复杂。

对平台上的应用来说,远景收取平台服务费,类似于苹果从应用商店抽取开发者30%的分成费。在应用层面,除了集成开发者的应用,远景也有自己的开发软件,这部分按照年费或者容量卖给客户。

如果客户需要的不是一个软件而是服务,远景会提供一个报告给客户,最终每个月收取报告费用,类似于卖给客服完整的解决方案。比如电站运维服务,就是帮助电力商管理客户的物理资产。

孙捷解释说:“这就好比我在你家的空调中装一个传感器维护空调运营,一年收取10元的年费。其中2元钱是硬件费用,还有8元是人力、服务的费用。如果客户认为软硬件解决方案太贵,也可以只用平台,自己开发。”

在卖风机的同时,远景能源推出了“格林威治”平台计算风力资源,优化风机场的机位与选址,也通过Wind OS智慧风电管理系统管理风电资产。此外,远景还做了阿波罗光伏平台,用以打通光伏资源。

但是,尽管可再生能源和分布式能源是公认的发展趋势,但全球能源市场中的绝大部分,现状仍是供应高度集中,市场相对封闭,属于政府管制行业,政策壁垒很高。这意味着,能源物联网可调动的资源依然有限,在拓展资源的同时,必然会触及既得利益。这些都是能源互联网快速发展的制约因素。

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