四周的灯光黯淡下来，人们也不禁屏住了呼吸。等到灯光重新闪亮的时候，英特尔亚太区总经理杨旭弯腰站到台上，手握高尔夫球杆做击球状。随着他用力一挥，一个高尔夫球出现在其背后巨大的电子屏幕上。高尔夫球开始飞速旋转，穿过草原、沙漠、海洋，最后落入球洞—整个屏幕上的画面最终幻化为“vPro”的字样。
这是4月25日英特尔最新商业平台“vPro”(中文名：博锐)发布仪式上的一幕。在此之前，英特尔已经分别在笔记本电脑和数字家庭领域成功推出了“迅驰(Centrino)”和“欢跃(Viiv)”两个平台品牌，并得以将竞争对手抛在身后。现在，这家芯片巨头期望新推出的博锐平台能够带动其商用产品的腾飞。该平台包括了具备远程管理功能的英特尔主动管理技术(AMT)、可提升电脑的可管理性和安全性的虚拟化技术(VT)，还有曾在IDF现场大出风头的酷睿双核处理器。可以说，为了打造这个新平台，英特尔几乎拿出了所有的看家法宝。
“就像迅驰一样，博锐是我们改变游戏规则的一个平台，它将会改变我们的现状，设定商业计算的新标准。”专程从美国赶来的英特尔客户事业部总经理罗伯特·克鲁柯对《互联网周刊》表示。今年下半年，英特尔将在相继推出的新款台式机上标注博锐品牌商标，以同其它产品区分开来。
在商用电脑领域，英特尔正在遭遇前所未有的挑战。挑战者正是AMD。凭借双核、低功耗等利器，AMD正在大片蚕食商用市场这块英特尔的传统优势领地。以中国的网吧、教育行业市场为例，由于购买者对产品性价比、功耗的关注大大超过其它方面，因而基于AMD处理器的电脑往往更受青睐。“至少在网吧市场，AMD占据明显优势。”清华同方吉林分公司的一位销售经理说。
英特尔决意将平台战略坚持到底，这也是转型之后的英特尔最为倚重的“武器”。和以往那几个名声在外的平台相比，博锐有一个很突出的特点，该平台更强调协作和融合，这一点甚至比一贯热衷于此的欢跃平台还要明显。目前，博锐平台已经吸引了业内一大批强势公司来开发支持该平台的软件，如Adobe、思科、冠群、惠普、LANDesk、微软、Novell、SAP、Skype、赛门铁克等等，无一不是响当当的角色。
正因为如此，英特尔才能把安全性、稳定性、低成本管理这三大企业用户最关心的因素都集成到了博锐平台里，这种做法对企业用户显然极具吸引力，而且，这也是英特尔近年来推行平台化战略的惯用思路。“虽然英特尔提供的那些技术并不算什么太大的创新，但把这些全部集成在博锐平台下依然是一种革命性的举措，”电脑制造商Maple TroNIcs公司的首席执行官WesHerschberger认为，“有了这个平台，商用电脑有望在小型商业客户中获得更好销量。”很显然，在一味强调创新的工程师文化和实际的市场利益之间，英特尔这次选择了后者。
这种博采众长的做法的好处显而易见，它大大提高了平台的可管理性和安全性。美国EDS公司信息技术副总裁KimStevenson表示，博锐平台使用的主动管理技术将大幅降低企业管理成本，“通过博锐平台，97%的问题可以通过远程方式解决，这使得工作更富效率”。
不过，英特尔想要在商用PC领域内复制迅驰的成功模式也面临着重重的困难。批评人士认为，博锐平台并没有太多创新意义，远程管理、远程修复、自动更新等功能并非新技术，英特尔只是将这些整合到了一起。甚至有分析师说，迅驰拥有一种所有用户都很感兴趣的应用—无线，而目前很难说迅驰之后的平台产品会取得成功，原因明摆着：“你有非常流行的应用吗？”
