由台湾地区第二大代工厂联电(UMC)与福建的晋江合作的“晋华”存储器生产线7月16日正式开工。
福建省晋江市能挑起兴建存储器芯片制造的大梁，业界感到意外及兴奋。因为用常规思维分析觉得不可思议，晋江市是福建省的一个地级市，有名的侨乡之一，它要参与存储器芯片制造，底气从何而来?
为了揭开这个谜底，晋江人动用一切可能调动的资源，它们先在北京召开《晋江市集成电路产业发展规划(2016-2025)》通过专家论证之后，然而再决定举行奠基仪式，采用如此慎重的科学态度在国内也不多见。
依靠联电的技术
中国半导体业要迅速实现IC的国产化，在CPU与存储器之间选择了制造存储器芯片，那是一个十分困难的决定。
福建省依赖它的侨乡优势，采用与全球第二大代工厂联电合作，也在情理之中，因为三星，海力士及美光，它们都袖手旁观，不希望有个中国竞争对手出现。
到目前为止，双方合作的方式如下，基本上是中方出资，联电邦助工艺技术研发，然后将成熟制程工艺转移到晋华的生产线中。具体的细节如下;
1)，联电接受晋华委托开发 DRAM 相关制程技术，技术主要应用在利基型 DRAM 的生产(开初是32纳米制程，之后技术逐步升级)由晋华提供设备与资金，并支付联电技术报酬金做为开发费用，而最终开发成果由双方共同拥有。
2)，联电已经在南科厂组建超过100人的团队，投入 DRAM 相关制程，设立小型生产线进行试产。整个专案由前瑞晶总经理、现任联电副总经理陈正坤所领军。
3)，第一期月产12英寸60，000片，投资370亿元，于2018年9月达产，预计年销售额12亿美元。而项目的二期工程将在五年内扩产至月产120，000片规模。
由于DRAM，包括利基型DRAM的设计相对并不复杂，只要购买先进制程设备，实现量产应该不是什么问题。
但是业界仍是质疑联电能否担当此重任?据我的观察，联电的初始方针是符合实际的，表现在两个方面，一是选择利基型DRAM(采用成熟制程工艺)，它与标准DRAM不同，是服务于企业特殊应用的小众市场，通常三星，海力士等并没有固定的生产线，而是根据市场需求来插入按排。另一个是它的一期安排60，000片产能，可能是针对这个市场的最经济平衡点，而不是100，000片。
显然由前瑞晶总经理、现任联电副总经理陈正坤领军，是这个项目最重要的保证。
对于晋华，它选择有技术的合作伙伴是非常重要，谁都希望”鱼与熊掌”同时兼得,但不能脱开现实的可能性。
晋华的三大主要风险
它的主要风险可能来自以下三个方面;存储器制造关键在于严格的生产线管理，提高成品率及控制产品的最低成本，即单位存储容量的成本,所以必须要有经过严格培训的一大批操作人员。另一个是IP战及价格战，因为存储器技术垄断，“新进者”很难避开IP战,最后一个是台湾地区自身在存储器业发展中因缺乏自主技术而落败，中方如何自主掌握制程技术,以及未来的DRAM技术发展。
两岸半导体合作新的启点
一直以来推动两岸半导体业合作是个敏感话题，业界的基本看法是一条实现双盈的道路,而且非常有利全球半导体业的进一步发展,但是总认为尚未到时候，由于来自台湾地区的顾虑太多。因此此次“晋华”存储器制造项目的推进，可以看作是两岸半导体合作的”试金石”,它的未来意义不可小视。
因此观察“晋华”存储器项目,它不仅是中国首例的DRAM制造项目,而且它是首例在两岸半导体业之间真正的技术合作。
中国半导体业发展不太可能照搬别人己成功的模式，也不能用纯市场经济模式来解释一切。客观地认识“晋华”有许多先天不足之处，如缺乏工业基础，人材及经验等,但也拥有其它人少有的优势，如拥有领军人物及联电的技术支持，包括福建省，晋江市它们有一颗积极向上突破，不畏困难的决心与信心。但是不管如何要充分认识存储器产业的规律，包括周期性起伏,产品价格下降快，以及竞争十分激烈。
“晋华”作为投资方,首先解决的是出产品，能立足,然后再来面对可能出现亏损的难题。显然从根本上“晋华”要解决一个”由学生转变成老师”的问题。“晋华”至少要吸取台湾地区存储器业总投资400亿美元之后，产能也不小,但是由于技术上不能自主，最终落到今天的下场的深刻教训。
“晋华”的DRAM制造航船己经启航，在中国半导体业史上尚属首次，也是两岸半导体业之间首次真正的技术合作，业界寄予厚望。全球半导体业界也该改变思维，正确地认识与看待中国半导体业的迅速崛起，那是早晚的事，不可避免。
所以对于“晋华”的存储器项目，要把它提高到中国半导体业发展的战略高度，盼望两岸半导体业合作能开创一个新的纪元，并能持续的深入下去。对于大基金,它能支持一个地级城市兴建存储器芯片制造项目也是第一次，真心佩服大基金的真知灼见。事在人为，相信福建省，晋江市的能力与决心，盼望能用“晋江模式“在中国半导体业发展中开创出一片新的天地。
